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仓库盘点是为了什么呢？有些材料说了一大通，整得挺复杂的，其实特别简单和单纯。仓库盘点的目的就是为了确认仓库实际的库存，并依实际库存调整仓库账目使账实相符。也就是说，仓库盘点的结果就是经确认后的实际库存。在仓库管理中，我们盘点结果出来后，我们在确认仓库的实际库存后，会带出仓库管理关键核心的指标，库存准确率（或账实相符率）。

[盘点库存总丢货，怎么办？]

针对盘点出现货品多与少的问题，你从这几个方面去检查一下，应该会找到一定的规律：

1、产品是否在交付给顾客时出现错误，尤其是新员工（刚上岗）参与销售时很容易出现这一错误;2、货品陈列时，价签与货品是否对应;3、产品是不是多点陈列，员工盘点时容易出现漏盘或重复盘;5、盘点期间库房产品如果继续出库，容易造成盘点数量错误;

A.系统分区转盘法：由盘点人员先将库房分成多个区，依次清点，经一定时间后循环往复，再从区再次盘点。***第三方盘点服务

B.分次分堆盘点法：将纪录签置放于全透明包装袋内，挂在物料的包裝上，在发料时随后纪录，并将领料单团本存于该全透明包装袋内。盘点时，对还未使用的物料可觉得其存量准确无误，将已使用的物料多方面盘点，并核查纪录签与领料单。***第三方盘点服务

C.少存量盘点法：当库存量物料做到少存量或购买点时，即通告盘点人员清点库房。盘点后给出***对账单，便于核对偏差。

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对盘点时物料出入开展操纵：需盘点的物料应归类堆积齐整，并设定盘点单；盘点时要申请办理完盘点以前的收取和发送业务流程；盘点期内所来物料应***储放，并于盘点后进库；盘点前生产车间应领到全部盘点期内所需物料。

初盘：在宣布盘点以前，库管人员先要开展盘点并填好盘点表，便于于宣布盘点的工作中顺利开展。***第三方盘点服务

总结对物料的盘点一般选用现场盘点法。盘点时要留意：

①库房存放人员务必到场，帮助盘点人员盘点；

②按盘点方案简单化地开展，避免反复盘点或漏盘；

③盘点全过程一般选用等级、过秤、量尺寸、技术性测算等方式来明确盘点总数。***第三方盘点服务

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盘点以前有和仓库提早问好吗？严格意义上来说，因此提早打了招乎的查验也没有实际意义的。就算仓库库容量十分形象化透亮，监盘的财会人员也恪尽职守全线跟踪盘点，但有一种打堆叫中空堆，有一种纸箱子叫空箱子管理中心堆，也有种打堆叫死堆，你能把每一堆货物都掀开了看吗？说白了的货弄错了，查来到再给搬回去便是了，也是个可进可退的招数。自然，也有个技巧叫外界临时性借货，要是多少都能让你借出来！***第三方盘点服务

总得来说，别太把仓库盘点平账当做哪些伟大的造就，小编跑过几十个仓库，眼界过过多的花式方式，蕞终都能让你整出去表面光洁无痕迹，说个非常简单的大道理，***机构里的监管方式够严苛细腻吧，还并不是仍然有些人可以把钱搞走，还可以把账做平，还能不断两年都查不到来。想在好几百平方米过千平方米的仓库里搞点手和脚，方式 确实是太多了。***第三方盘点服务