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1、必须满足数字勾稽关系。

可供量=账面数量 已入仓未来进项-已开单未*** 其他

实际库存=可供量 已到货未入仓-已入仓未到货 已开单未提货-已提货未开单 串仓移库调整 报损溢 其他

2、账面数量跟月底包含暂估的物资账余额表中的重量需一致。若有差异可能为：手误、撤销提单等。

3、串仓移库一列合计数为0。

4、仓库数量（或者件数）和纸质版本的数量一致。

5、已开单未***合计数等于未结算明细中的合计数。

盘点有哪些方法：（一）永续盘点法：永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。

一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。

某位仓库管理***采用了用颜色标识的办法，很有效。吊牌或者货卡用两种颜色，一面是白色，另一面是***。入库的时候填白色这面，如果这一堆货一直没动，就一直白色，一旦要动这个货，就把它翻过来，写在后面***的这部分。下次盘点的时候，只要是白色的部分就不用盘了，因为没动过。这样可以减少重复的劳动。这叫随机盘点，一进来就盘好，下次盘点的工作量就减少了，也叫动态盘点、永续盘点，随时知道准确的库存量，化整为零。

盘点重要的就是把盘点表里的数据都对上！数字逻辑都对上是没错，但更重要的是深入盘点，理解每个调整项的含义，对出现的问题进行后续跟踪。要报着怀疑与严谨的态度，对每一个数据的由来多问几个为什么，与运管、业务同事一起去找出异常数据的问题。总之，遇到盘点中造成差异的问题应深入追究，查找业务流程中各环节的操作是否合规、系统是否存在缺陷或人工错误是否可以避免等，并找出适宜的解决办法，确保同样的问题不再发生。

盘点的目的

为了更好的做好商品管理，掌握商品的订货、销售、废弃及偷盗的情况，及时了解商品库存，降低经营成本、提高店铺利润。

一般本土便利店会选择自己盘点、而外资便利店更多的是选择委托第三方盘点公司盘点，这样能保证盘点的准确性与公正性。

特别关注，某次盘点中，已开单未提货发生的问题被“有货=没有风险”的认知误区掩盖了。经深究后发现：仓库的库存清单有误，实际仓库已经没有货物，此时，需要仓库重新出具清单，或者给我们出情况说明。

其他问题还有：

盘盈：查明原因及后续处理计划。

盘亏：这是非常严重的问题，需要详细的描述。

报损溢和串仓：报损溢应及时处理，串仓的原因是入仓人员的手误还是其他情况。

依操作实务运用区别

（1）任意盘点法：就是指物料管理方法单位视情况的必须随时随地特定某一项或数项物料，由物料存放单位汇报目前的存量，累总并测算出差别以做为调账的根据。第三方临期商品排查报价

（2）不断盘点法：别称持续盘点制，就是指物料管理方法单位依ABC或使用量的剖析，排定日程表并将全部的物料分次举办盘点一次或多次。第三方临期商品排查报价

（3）本年度盘点法：就是指企业终止生产制造或运营，将物料或物件放置精准***，以清点物料或物件，并作出报告书。