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规划时应注意几点：1、重要、常用的物品先规划;2、体积大的物品应先考虑数量的多少; 3、、、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。按照已划分好的区域、货架，将已经归类的物品对号入座，应在摆放物品时盘点数量，这样有便于库存登记，而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐，名称、规格型号清晰，数量准确，然后将仓库整理一步到位。

变型的SKU计算法。两种标准的库存准确率计算方法都不合理，那怎么办呢？我给大家介绍一种采用“库存SKU计算法”为基础，并稍做变型的，以SKU计算库存准确率的方法。变型的SKU计算法，说简单一点，就是为了减轻仓库管理压力，降低仓库管理成本，在不影响各种计划判断、库存控制判断的基础上，将标准的SKU计算方法的标准放宽松一点。

盘点前的准备

开始盘点前，店长一定要提前***大家做好准备工作，给盘点人员打造一个易盘点的环境，能更好的提高盘点的效率和准确性：

①首先是库房的整理。将各类商品按照分类摆好，不同口味相似的商品一定要区分开。盘点过程中要提醒盘点人员，避免盘混。

整理出仓库、钢厂、品种、业务操作的规律。有时间的话建议大家尝试直接从仓库的数字开始核对，找出每个仓库的入库与我司入仓的规律，仓库出库与我司提单的规律，摸索出业务合同与库存入库与出库的规律、摸索出每个钢厂、仓库、品种的内在规律这对于后续的盘点能够事半功倍。

协同盘点制：选用持续盘点制者日渐增加，但***推行持续盘点制将会丧失总反省的机遇，有选用协同盘点制。比如推行分次分堆盘点法者，另外推行系统分区转盘法；推行少存量盘点法者，一并推行按时盘点制。企业第三方盘点服务

依方式区别：一般盘点物料的方式，可区别为以下两类：

（1）开库盘点法：就是指物料的收入拨发照常进行的盘点。开展开库盘点时，以便免去危害工作的开展或与工作中矛盾，一般 设在淡旺季：因不关掉加工厂与库房，故能够 降低停产的奢侈浪费和领料单的麻烦。

（2）闭库盘点法：开展闭库盘点时，须先通告隶属的用材企业，并期限将已给出账拨料单提领结束，必须的时候停产以相互配合闭库盘点。企业第三方盘点服务

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门店仓储货架上商品陈列设计的梳理。

盘点前仓储货架上的商品一定要把卖相拉齐整，商品不可以混存。盘点企业聘的盘点工作人员许多全是沒有干过零售行业，对商品并不了解。同样类目的商品不一样口感，但从外包装盒看十分类似，外行工作人员难以区别开，因此常常会出現盘混状况。企业第三方盘点服务

领奖的瓶塞。

常常会出现商品瓶塞上面出現再来一瓶，店面把商品换取给消费者后、会留有瓶塞，由总公司统一给店面换取商品。企业第三方盘点服务

常常会出現盘点前商品并沒有换取给消费者，而盘点前店面就需要取出瓶塞让盘点工作人员依照数量入录，假如忘掉也是盘亏。